为全面深化供销合作社综合改革，4月13日—14日，省社在清远举办全省深化供销合作社综合改革专题培训班。省社领导、各地级以上市供销社主任、各县（市、区）供销社主任、省社直属单位主要负责人，以及省社机关处室主要负责人、调研员共150余人参加了培训。

　　省社党组书记、理事会主任李朝明在培训班上就全省深化供销社综合改革作重要讲话。他指出：一要强化担当，落实改革主体责任。希望未出台深化供销社综合改革具体实施意见和方案的地级以上市社的负责同志，要切实引起高度重视，急起直追，抓得紧之又紧；加强向党委政府请示汇报，加大组织协调力度，积极争取党委政府及有关部门的理解和支持，在保证质量的前提下尽快出台相关贯彻实施意见。二要凝聚共识，明确改革发展路径。要聚焦主业，围绕构建便捷高效的农业社会化服务体系，积极打造新型农业服务主体骨干力量，把供销合作社打造成为同农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场运作更有效的合作经营组织体系；要努力打造全省供销经营服务“一张网”，提升为农服务能力和水平；加强基层组织建设，密切与农民的利益联结。三要突出重点，推动工作落实到位。一是学习借鉴综合改革试点经验。要认真做好试点成果和经验总结，对行之有效的做法，要认真学习、勇于实践、大胆推广。要积极“走出去”，相互启发、相互取经。二是深化社有企业改革。分类推进社有企业改革,进一步理顺社企关系，加快从以管企业为主向以管资本为主转变。要切实加强社有企业党的建设，切实发挥党组织在企业改革发展中的政治核心和领导核心作用。三是强化基层组织建设。以支持做强一批、盘活资产重组一批、企业带动建设一批的“三个一批”的思路，推进基层社分类改造。要积极鼓励通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径，将更多农民和新型农业经营主体吸引到基层社中来。四是拓展优化服务供给。要专注为农服务主业，优化社有资本布局，推动农资企业加快向现代农业综合服务商转型，将服务延伸到农业生产全过程。发挥职教资源优势，加强校社、校企合作，为全省系统培育实用型、技能型人才，积极参与新型职业农民培训工作。五是创新经营业态模式。要积极指导推动社有企业加快打造全省系统电商综合平台，以及农资、重点农产品、再生资源、茶叶等一批专业电商平台。要大力发展地方土特产和小品种农产品电子商务。加强系统干部职工信息化知识能力培训，提升信息化应用水平。

　　培训班邀请专家教授对农业供给侧结构性改革和发展农村电子商务进行了专题授课；部分市县基层社作了经验交流发言；举办了“合作论坛”和实地参观了财经职业技术学校和新供销天润白云米厂。